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リスク管理・保険

業者とトラブルになったとき|最初の3日でやること

公開: 2026年7月29日最終更新: 2026年8月7日

「話が違う」と思ったとき、まず何をすればよいのか分かりませんでした。感情のまま電話をして、関係を悪くしただけでした。

業者とのトラブルは、最初の3日で結果が決まります。順番が決まっているからです。

最初の3日でやることを、その日に記録・記録を集める・口約束の書き起こし・求めることを決めるの四行で整理した図
最初の3日でやることを、その日に記録・記録を集める・口約束の書き起こし・求めることを決めるの四行で整理した図

その日のうちに動く

まず守ってほしいのは、おかしいと思った日に記録を取ることです。数日経つと記憶が曖昧になります。写真が撮れる状態なら、その日のうちに撮ってください。時間が経つほど、証明が難しくなります。

感情で連絡しない

腹立たしい気持ちは当然です。ただ、その状態で連絡すると相手が身構えます。一度書き出してから連絡してください。目的は責めることではなく、直してもらうことです。

事実と感情を分ける

整理には、紙を2つに分ける方法が有効です。左に起きた事実を日付とともに書き、右に自分がどう感じたかを書きます。相手に伝えるのは、左だけです。

分ける
事実7月3日、納品された机に傷があった
感情雑に扱われたと感じた
求めること交換か、修理を求める
事実と感情と求めることを分けて整理する図
事実と感情と求めることを分けて整理する図

何を求めるかを決める

最も重要なのが、こちらが何を求めるのかを決めることです。謝罪が欲しいのか、直してほしいのか、返金してほしいのか、契約をやめたいのか。これを決めずに連絡すると、話が進みません。

一つに絞る

複数を同時に求めないでください。「直して、かつ返金して、かつ謝罪して」では、相手が動けません。最も重要な一つを、先に求めてください。

なお、買った機器がすぐ壊れた場合は、保証の範囲を先に確認してください。手順は買った機器がすぐ壊れたで扱っています。

記録を集める

証拠になるものを一か所にまとめてください。契約書、見積書、請求書。電子メールや伝言のやり取り。打ち合わせの記録。散らばったままだと、必要なときに出せません。

口約束を書き起こす

多くのトラブルの原因が、口で言われたことです。記録に残っていないので、いまのうちに書き起こしてください。いつ、誰が、何と言ったか。後で確認する材料になります。

記録に残る形で連絡する

連絡の手段も変えてください。電話だけでやり取りしないことです。電子メールなど記録の残る形で伝え、電話で話した場合は、その内容を後から文章にして送ってください。「先ほどのお電話の内容を確認します」という形です。

伝えるときの形を、記録が残る形・期限を切る・支払いを止める・営業は止めないの四つに分けた図
伝えるときの形を、記録が残る形・期限を切る・支払いを止める・営業は止めないの四つに分けた図

期限を切って伝える

「〇月〇日までに、ご回答をお願いします」と、期限を書いてください。1週間程度が妥当な期間です。期限がないと、返事は来ません。

支払いを止める

支払いを分割にしていれば、この手段が使えます。残りの支払いがある場合、進行が確認できるまで止めてください。止めることと、その理由を、記録に残る形で伝えます。一括で払い終えていると、この手段はありません。

相手の言い分を聞く

一方的に決めつけないでください。こちらの認識が誤っている場合もあります。まず相手の説明を聞き、そのうえで事実を確認してください。

契約書を読み直す

判断の基準は契約書です。自分が求めていることが契約の範囲内か、契約書にどう書かれているか。書かれていれば根拠にできますし、書かれていなければ交渉になります。

説明されていない条項に注意する

争点になりやすい点です。契約書に書かれていても、説明を受けていない場合があります。その場合、その条項が通らない可能性があります。説明を受けたかどうかを思い出してください。

他の取引に影響させない

一つの業者と揉めても、他の取引は続きます。その業者の話を、他所でしないでください。同業の中で話は伝わります。事実だけを、必要な相手にだけ伝えてください。

悪い評判を書き込まない

公開の場に業者の批判を書かないでください。事実であっても、書き方によっては問題になります。解決を遠ざける行為でもあります。

途中経過を記録し続ける

トラブルは一度で終わりません。連絡した日、返答があった日、その内容を、続けて記録してください。後で相談するとき、この記録が必要になります。

相手の担当者を確認する

誰が対応しているか、名前を確認してください。担当者が変わると、話が最初に戻ります。責任者の名前も聞いておいてください。

会って話すかを判断する

文章だけでは進まない場合、会って話す方法があります。ただし、話した内容は後で文章にして送ってください。一人で行かないという選択もあります。

第三者に見てもらう

冷静な判断のために、家族や同業の知人に状況を説明してください。自分の認識が偏っていないか確認できますし、説明すること自体が整理になります。

相談の窓口を知っておく

一人で抱えないでください。各地に事業者向けの相談の窓口があり、無料で相談できる場合があります。商工会議所や、中小企業向けの支援機関が窓口になります。

営業を止めない

最も重要な判断です。トラブルの対応に時間を取られると、営業が疎かになります。代わりの手段を並行して用意してください。サイトが止まっているなら簡易なものを作る、機器が使えないなら代わりのメニューを出す、といった対処です。

お客様に影響が出る場合

工事の遅れやサイトの停止が、来店に影響する場合があります。その場合でも、お客様には業者の事情を説明しないでください。「店の都合で」と伝え、代わりの案内をします。責任の所在は、店とお客様の間の話ではありません。

スタッフへの共有

トラブルの詳細を全員に共有する必要はありません。営業に影響する部分だけ、「この機器は当面使えません」と伝えれば足ります。不安を広げないでください。

途中で担当を替えてもらう

同じ担当者とのやり取りが噛み合わないまま続くこともあります。その場合、責任者に対して担当の変更を求める方法があります。感情の対立が固定してしまうと、内容が正しくても話が進まなくなります。人を替えるだけで動き出す場面は、実際にあります。

相手の会社の状況も見る

返答が遅い理由が、こちらへの軽視ではなく、相手の会社の事情である場合があります。人手が足りない、担当者が退職した、経営が傾いている。特に最後の場合は、待っても回収できません。連絡が途絶えがちなら、早めに切り替えの判断へ寄せてください。

解決の期限を自分で決める

「〇月末までに解決しなければ、切り替える」。この期限を、自分の中で決めておいてください。決めていないと交渉が長引き続け、営業への影響もそのぶん続きます。

切り替える判断

回収を諦めて、別の業者に切り替えるのも現実的な選択です。失った金額より、止まっている時間の損失のほうが大きい場合があります。その計算をしてください。

損失を数える

このトラブルでいくら失っているかを数え、回収にかかる時間と比べてください。少額であれば、切り替えるほうが得な場合があります。

期限のあるものを確認する

見落とされやすいのが期限です。契約の解約に予告の期間がある場合や、保証の期間が切れる場合があります。期限のあるものを、先に確認してください。

解決したら記録を残す

どう解決したかを書き留めてください。同じことが起きたとき、対応が速くなります。

次の契約への教訓を書く

何が原因だったかを書いてください。契約書を読まなかった。口約束で進めた。分割にしなかった。次に依頼するとき、その紙を見てから契約してください。

VANNAでできること

VANNAでは、サイトと予約の受け口を店の契約として持てるため、制作を委託した相手とトラブルになっても、サイトが止まったり顧客の情報を失ったりしません。管理画面から自分で更新できます。カレンダー予約はMaxプランの機能で、来店前のメールリマインドは全プランで使えます。

業者との紛争を仲介したり、法的な手続きを代行したりする機能はありません。交渉は、別に行うことになります。この点は把握しておいてください。

料金はPro月額3,300円、Max月額5,500円、Max+月額11,000円で、いずれも税込です。初期費用は0円、予約や販売に対するVANNA側の手数料も0円です。現在はプレオープン期間として、2026年7月31日までの申し込みで2か月無料、以降の申し込みは1か月無料です。条件は変更される場合があるため、最新の内容はVANNA公式 料金でご確認ください。

今日やる三つ

起きたことを日付とともに書く。契約書とやり取りの記録を集める。何を求めるかを一つ決める。この三つを終えてから、連絡してください。

よくある質問

まず何をしますか

おかしいと思った日に、記録を取ってください。数日経つと記憶が曖昧になり、時間が経つほど証明が難しくなります。

すぐ連絡してよいですか

感情のまま連絡すると、相手が身構えます。一度書き出してから連絡してください。目的は、責めることではなく直してもらうことです。

どう整理しますか

紙を2つに分け、左に事実、右に感情を書いてください。相手に伝えるのは、左だけです。

何を求めるかは決めますか

最も重要です。謝罪か、修理か、返金か、契約の解除か。決めずに連絡すると、話が進みません。

複数を求めてよいですか

同時に求めると、相手が動けません。最も重要な一つを、先に求めてください。

何を集めますか

契約書、見積書、請求書、やり取りの記録、打ち合わせの記録。一か所にまとめてください。

口で言われたことは

記録に残っていません。いつ、誰が、何と言ったかを、いま書き起こしてください。

連絡の手段は

電話だけにせず、電子メールなど記録が残る形にしてください。電話で話した場合、内容を後で文章にして送ってください。

期限は切りますか

「〇月〇日までにご回答をお願いします」と書いてください。1週間程度が妥当です。期限がないと、返事が来ません。

支払いは止められますか

残りがある場合、進行が確認できるまで止めてください。理由とあわせて、記録に残る形で伝えてください。

相手の話は聞きますか

こちらの認識が誤っている場合もあります。まず聞いたうえで、事実を確認してください。

契約書は読み直しますか

自分が求めていることが契約の範囲内かを確認してください。書かれている場合、それを根拠にできます。

説明を受けていない条項は

その条項が通らない可能性があります。説明を受けたかどうかを、思い出してください。

他の取引はどうしますか

一つの業者と揉めても、他の取引は続きます。その業者の話を、他所でしないでください。

評判を書き込んでよいですか

公開の場に批判を書かないでください。事実であっても、書き方によっては問題になり、解決を遠ざけます。

記録はいつまで続けますか

連絡した日、返答があった日、内容。続けて記録してください。後で相談するとき、必要になります。

担当者は確認しますか

名前を確認してください。担当者が変わると、話が最初に戻ります。責任者の名前も聞いておいてください。

会って話しますか

文章だけで進まない場合、その方法があります。ただし、話した内容は後で文章にして送ってください。

誰かに相談しますか

家族や同業の知人に説明してください。認識が偏っていないか確認でき、説明することで整理もできます。

公的な窓口はありますか

各地に事業者向けの相談の窓口があります。無料で相談できる場合があります。

営業はどうしますか

代わりの手段を並行して用意してください。トラブルの対応に時間を取られると、営業が疎かになります。

お客様には説明しますか

業者の事情を説明しないでください。「店の都合で」と伝え、代わりの案内をしてください。責任の所在は、店とお客様の間の話ではありません。

スタッフにはどこまで伝えますか

営業に影響する部分だけです。「この機器は当面使えません」で足ります。不安を広げないでください。

いつまで交渉しますか

「〇月末までに解決しなければ切り替える」と、自分の中で決めてください。決めていないと、長引き続けます。

諦めるのは負けですか

失った金額より、止まっている時間の損失が大きい場合があります。その計算をしてください。

損失はどう考えますか

いくら失っているかを数え、回収にかかる時間と比べてください。少額の場合、切り替えるほうが得な場合があります。

期限のあるものは

解約の予告の期間や、保証の期間が切れる場合があります。先に確認してください。

解決した後は

どう解決したかを書き留めてください。同じことが起きたとき、対応が速くなります。

次に活かすには

何が原因だったかを書いてください。契約書を読まなかった、口約束で進めた、分割にしなかった。次に依頼するとき、その紙を見てください。

担当者と噛み合いません

責任者に担当の変更を求める方法があります。感情の対立が固定すると、内容が正しくても話が進みません。

返答が遅いのはなぜですか

人手が足りない、担当者が退職した、経営が傾いている。最後の場合は待っても回収できないため、早めに切り替えへ寄せてください。

今日は何をしますか

起きたことを日付とともに書く、記録を集める、求めることを一つ決める。この三つを終えてから連絡してください。

出典

本記事は2026年7月時点の一般的な情報の整理です。契約の内容と責任の所在は、個別の契約書と事情によって決まります。金額が大きい場合や判断に迷う場合は、弁護士などの専門家にご相談ください。VANNAの料金・機能・キャンペーン条件は変更される場合があります。